

记者陈永报道3月1日,南京奥体中心,一场跌宕起伏的攻防转换大战之后,北京国安2比0击败上海海港,捧起了超级杯的冠军奖杯。5天之后,中超联赛将正式开启,中国足球职业联赛也将进入全新的2026赛季。在这个赛季,机遇和挑战并存,更准确来说,已经在2025赛季创下上座纪录的中超联赛或许会面临更多的机遇,挑战在于外战,而中甲和中乙联赛则面临更多的挑战,尤其是城市联赛异军突起之后。
对2025赛季首次突破600万上座纪录的中超联赛来说,新赛季还是值得期待的,尤其是球市层面有望进一步提升,核心原因是两支升班马有望带来更高的上座。以重庆铜梁龙和青岛西海岸的热身赛为例,比赛封闭进行,但仍旧有大量的重庆球迷来到铜梁龙的基地甚至跑到旁边的居民楼观战。新赛季重庆铜梁龙将采取两主场策略,铜梁龙体育场虽然只有2万左右的座位,但龙兴专业足球场高达6万个座位,基于球迷的观赛需求,重庆铜梁龙的重点比赛大概率会放在龙兴专业足球场进行,综合计算有望带来4万+的场均上座。

辽宁铁人的球市也可以预期,改造后的铁西体育场可容纳4万人,上个赛季中甲第19轮辽宁铁人和重庆铜梁龙的比赛曾经涌入了39868名球迷,和广东广州豹的比赛也涌入了38579名球迷。时隔8年沈阳再次回归中超,2026赛季辽宁铁人贡献场均3.5万+的上座是有望实现的。
对于中超的期待是进一步加快比赛的节奏。超级杯北京国安和上海海港的这场比赛,两队大开大合,攻防转换非常快,获得了各界普遍的认可。对于中超而言,如果有更多类似快节奏的比赛,一方面可以提升比赛的精彩程度,可以进一步拉动上座,另一方面也必然可以助力本土球员的提升和国字号水平的提升。在过往,中超的对抗强度还是基本可以保证的,问题主要是比赛节奏相对缓慢。

中超的挑战在于亚冠精英赛的比赛,2025/26赛季的亚冠精英赛,中超三支球队全部垫底,这对中超联赛有不小的影响。影响亚冠精英赛战绩的因素有很多,包括但不限于整体投入情况、外援名额、赛程赛制的负面影响等等,这一点是中超需要真正面对的。
相比之下,中甲和中乙联赛则面临更多挑战。2025赛季城市联赛兴起之后,齐鲁超赛曾经有一个倒挂现象:泰安城建参加的齐鲁超赛,受其他省份城市联赛的影响,热度很高,反而是中乙俱乐部的泰安天贶球迷数量不多,但实际上泰安城建参加的齐鲁超赛,不过是中冠的前置俱乐部赛事,距离中乙还差两个级别。当然,两个比赛的热度和比赛场地亦有关系,但城市联赛对低级别职业俱乐部的影响还是可以清晰感受到。

原因也非常简单,中超作为中国顶级的职业联赛,有着深刻的影响力,拥有稳定的球迷群体,即便是一些新兴中超俱乐部如成都蓉城,原本其城市便拥有悠久的职业足球传统,所以在2025赛季,城市联赛和中超是一同火爆的。
但中甲联赛和中乙联赛一直低水平运行,此前的问题有且不限于以下几个层面:其一,俱乐部得过且过,尤其是过去多年部分俱乐部都是三年三级跳进入的中超,更说明了中甲的死水一潭;其二,中甲联赛和中乙联赛的招商能力严重不足,同时欠薪情况非常严重,甚至一度出现投资人原本有钱,但看到其他中甲俱乐部都欠薪于是也跟着欠薪的情况;其三,中甲联赛投入和中超联赛呈现断层的情况,而非自然地降低;其四,舆论监管更多集中在中超层面,而非中甲和中乙的问题比赛。

在2025赛季,中甲联赛有了明显复苏的迹象,冲超竞争更加激烈,陕西联合等俱乐部获得了球迷的充分支持,更加激烈的竞争自然带动了中甲球市和中甲比赛水平的提升。此外,在城市联赛火爆的同时,很多地方政府也开始重视职业俱乐部建设,包括俱乐部球队和城市联赛参赛队也有协同发展的趋势。
但必须看到,中甲和中乙的提升幅度远远不够,面对中超联赛和城市联赛的双重挤压,中甲和中乙的球市及水平仍旧面临非常大的挑战。甚至可以这么说,在2026年,如果中甲和中乙不能进一步提升球市影响力,地方政府很可能降低对职业俱乐部发展的重视。从更长远的角度来说,不管是职业联赛还是城市联赛,都需要持续推进球迷工作,中国足球的球迷文化亦有提升的巨大空间。

职业联赛体系层面也需要进一步优化,比如大投入的顶级职业俱乐部争夺顶级联赛的冠军并全力出战洲际俱乐部赛事,中等投入的职业俱乐部展现自身的特色和风采,低投入的俱乐部聚焦青训,或者低成本运营展现特色,投资人对于升级和降级也更加淡然。要想实现这一目标,很重要的一点是整个职业联赛的市场化要进一步加强,不仅仅是招商,更包括球员的转会体系,以及转会体系带给青训机构的巨额补偿,包括培训补偿和联合机制补偿,这是欧洲职业联赛真正的优势所在。由此不同类型、不同级别的职业俱乐部、业余俱乐部和青训机构可以协同发展。
如果中甲和中乙联赛可以更加健康,便可以带来更多积极的影响:首先是职业联赛可以扩军,增加职业球员就业;其次则是在超甲乙扩军的基础上中超开始进一步开放外援;再者则是中超B队征战职业联赛或者冲甲也才更加合理。这一切其实是一个系统的、有序渐进的逻辑,首要的前提是构建更加健康的联赛。


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